Una de les línies de serveis de Labcoop consisteix a impulsar projectes d’emprenedoria social cooperativa, és a dir, aquells que volen transformar la realitat social, econòmica, política, cultural i ambiental.
Ho fem des de diversos aspectes i oferint serveis concrets, adaptats a cada cas. Un dels que més ens agrada i ens funciona són els acompanyaments.
I què són els acompanyaments? Com ja us hem anat explicant, Labcoop som una cooperativa de segon grau formada per diverses cooperatives, de les quals Calidoscoop, Etcèteres i Ilabso i l’Apòstrof fem acompanyaments. Això ens permet combinar experteses i oferir suport als projectes des de diferents vessants.
La particularitat de Labcoop és que som un projecte d’intercooperació i això ens permet oferir itineraris d’acompanyament que inclouen diferents experteses. En els acompanyaments, una persona de cada cooperativa es troba amb una o diverses representants del projecte emprenedor i l’assessora oferint-li eines, exemples i recursos per sortir al món i perdurar en el temps. Solen ser sessions de dues hores i en fem tantes com sigui necessari per ajudar a aquella persona o entitat que ho necessita.
En aquest article us donem cinc claus per entendre quins aspectes treballem quan acompanyem projectes d’emprenedoria social.
- La dimensió relacional. Les relacions importen
Les organitzacions són sistemes vius, a on succeeixen relacions entre les persones que en formen part. Cada persona ocupa un lloc i, si una es mou, tot el sistema també fa el seu moviment. Abordar la dimensió relacional vol dir mirar el sistema de relacions en els nostres projectes col·lectius. És a dir, poder dedicar un espai i un temps a veure quin espai ocupem respecte als altres i a analitzar com són les relacions que establim: Si són de qualitat, de cura, de respecte, si hi ha conflictes latents o explícits,o si hi ha dinàmiques relacionals que no ens estan enfortint com a sistema, ni com a persones… Es tracta de mirar, no només per contemplar, sinó per fer moviments, per canviar el que volem i avançar cap a organitzacions saludables. Les relacions importen, i han de ser de qualitat.
- La dimensió econòmica. És sostenible, la meva idea?
La dimensió tècnica i econòmica fa referència a què volem aconseguir des d’un punt de vista econòmic i què necessitem per assolir-ho, tant des d’un punt de vista tècnic com financer i comercial. És un procés necessari per compartir la viabilitat i sostenibilitat del que estem a punt de tirar endavant. Per això, és recomanable que l’equip defineixi la sostenibilitat econòmica en dos nivells: el model de viabilitat i el pla de sostenibilitat.
L’eina més utilitzada per definir el model de sostenibilitat és el Canvas Social, una autodiagnosi que l’organització REAS ha adaptat per als projectes que treballen en el camp de l’Economia Social i Solidària. Una eina que des de Labcoop utilitzem per acompanyar-vos a definir la vostra idea i, sobretot, passar a l’acció: de la idea i el projecte a la sostenibilitat.
- La dimensió societària. Fer-ho col·lectivament
En els acompanyaments de la dimensió societària intentem posar el “vestit” jurídic més adequat al projecte col·lectiu. Un cop tenim clar el model de sostenibilitat i hem identificat el grup promotor i les persones que formaran part del projecte, cal trobar l’encaix societari més idoni que permeti formalitzar la iniciativa socioeconòmica.
Avui, les formes més innovadores de la creativitat productiva solen tenir lloc en els espais poc definits de treball voluntari, cooperació i activisme social. I la cooperativa pot ser una de les estructures jurídiques que articuli l’autonomia d’aquests processos. De cooperatives n’hi ha de diverses classes, pel que analitzarem quina tipologia és més escaient (cooperativa de treball, cooperativa de serveis, cooperativa de consum…?); o bé, si el projecte pren altres dimensions (associació, fundació…).
En la dimensió societària també treballarem com articular la governança i la presa de decisions, les implicacions econòmiques, responsabilitats i obligacions derivades de la forma jurídica.
Un acompanyament amb La Creatura
- La dimensió d’anàlisi. Mesurar per millorar
L’anàlisi i avaluació en els projectes d’emprenedoria col·lectiva són essencials per assegurar que les iniciatives siguin realment sostenibles i tinguin un impacte positiu en la comunitat. Aquestes eines permeten mesurar l’efectivitat de les accions i detectar possibles desajustos entre els objectius socials i els recursos disponibles. A més, ajuden a millorar la gestió interna, fent que els processos siguin més transparents i col·laboratius. En l’àmbit col·lectiu, l’anàlisi permet que tots els membres del projecte tinguin una visió compartida sobre els avenços i els desafiaments. L’avaluació continuada afavoreix l’adaptabilitat del projecte, permetent ajustar estratègies davant de canvis en l’entorn social o econòmic. També contribueix a reforçar la confiança entre les persones implicades, creant un espai on la participació activa i la rendició de comptes siguin part del dia a dia. Finalment, ajuda a garantir que els projectes siguin resilients, amb capacitat de perdurar en el temps tot mantenint el seu impacte social.
- La dimensió comunicativa. Allò que no s’explica, no existeix
Ja tenim a punt el nostre projecte. Volem dir-ho a tothom i que el coneguin fins a l’espai sideral, però… per on comencem? A les primeres sessions d’acompanyament sobre comunicació treballem la identitat del projecte. Com ha de ser el relat? quina és la història del projecte? Quina és la seva essència? Són sessions molt dinàmiques en les quals treballem de manera col·lectiva, amb molta creativitat i analitzant exemples inspiradors. Quan ja hem definit les línies del nostre relat, comencem a pensar aspectes tan importants com el nom del projecte, l’aspecte que tindrà visualment (branding), el lema i el logo. Més endavant farem un pla de comunicació per definir les línies mestres de les nostres accions comunicatives, adaptant-nos als canals i recursos de què disposem. En cas de necessitats concretes (estratègia de xarxes, publicitat, accions de màrqueting…) farem sessions extra dedicades a cada necessitat.
Finançat amb els ajuts Impulsem el que fas 2025 de l’Ajuntament de Barcelona, a través de Barcelona Activa
