L’Ajuntament de Montornès del Vallès va iniciar una estratègia de desenvolupament local basat en l’Economia Social i Solidària (ESS). Per tal d’iniciar el desplegament d’una línia d’acció de foment de l’ESS van considerar important fer un diagnòstic sobre les capacitats instal·lades al municipi així com les oportunitats que aquest oferia: conèixer i reconèixer els actors i les iniciatives existents al municipi és el primer pas per a la definició de les accions a desenvolupar en el curt i mig termini.
Veien que els calia identificar quines són les capacitats i potencialitats que des del mateix Ajuntament es poden desplegar. Metodològicament per a Labcoop la diagnosi sobre l’estat de l’art de l’ESS passa necessàriament per diagnosticar les capacitats i oportunitats instal·lades a l’intern de l’Ajuntament, a més de les que existeixin des de la ciutadania. És per aquest motiu que es va proposar la realització d’un Autodiganòstic municipal, acompanyar a l’equip tècnic i polític de l’Ajuntament de Montornès del Vallès a identificar les accions que ja s’estan duent a terme i sobretot acompanyar en l’autoidentificació de les oportunitats que presenta.
En aquest sentit Labcoop va abordar la diagnosi i la identificació de les potencialitats del municipi per al desplegament d’una estratègia d’ESS a dos nivells: des de l’Ajuntament i des de la ciutadania. A més d’acompanyar l’equip polític i tècnic de l’Ajuntament a elaborar un autodiagnòstic municipal, vam treballar una diagnosi del teixit econòmic i social del municipi amb la pròpia ciutadania.
